Pengawasan Mutu
Kebutuhan akan pengawasan
mutu timbul setelah revolusi industri. Oleh karena proses produksi dikerjakan
dengan mesin, maka menimbulkan dua persoalan, yaitu:
1) Penggunaan mesin mulai menggantikan atau mengurangi kebutuhan dan penggunaan tenaga-tenaga atau tukang-tukang yang mempunyai keahlian yang tinggi.
2)
Produksi barang-barang secara besar-besaran saling
memerlukan pertukaran, sehingga selanjutnya dibutuhkan keseragaman dari
komponen-komponen untuk memudahkan merakitnya.
Adapun yang dimaksudkan dengan pengawasan mutu adalah kegiatan untuk
memastikan apakah kebijaksanaan dalam hal mutu (standar) dapat tercermin dalam
hasil akhir. Dengan arti lain pengawasan mutu merupakan usaha untuk
mempertahankan mutu/kualitas dari barang yang dihasilkan, agar sesuai dengan
spesifikasi produk yang telah ditetapkan berdasarkan kebijaksanaan pimpinan
perusahaan. Dalam pengawasan mutu ini, semua prestasi barang dicek menurut
standar, dan semua penyimpangan-penyimpangan dari standar dicatat serta
dianalisis dan semua penemuan-penemuan dalam hal ini dipergunakan sebagai umpan
balik (feed back) untuk para pelaksana sehingga mereka dapat melakukan
tindakan-tindakan perbaikan untuk produksi pada masa yang akan datang.
Tujuan
Pengawasan Mutu
Secara
terperinci dapatlah dikatakan bahwa tujuan dari pengawasan mutu adalah:
1 1) Agar
barang hasil produksi dapat mencapai standar mutu yang telah ditetapkan.
2)
Mengusahakan agar biaya inspeksi dapat menjadi sekecil
mungkin.
3)
Mengusahakan agar biaya desain dari produk dan proses
dengan menggunakan mutu produksi tertentu dapat menjadi sekecil mungkin.
4)
Mengusahakan agar biaya produksi dapat menjadi serendah
mungkin.
Ruang Lingkup Pengawasan Mutu
Kegiatan
pengawasan mutu sangat luas, karena semua pengaruh terhadap mutu harus
dimasukkan dan diperhatikan. Secara garis besar pengawasan mutu dapat dibedakan
atau dikelompokkan ke dalam dua tingkatan, yaitu pengawasan selama pengolahan
(proses) dan pengawasan dari hasil yang telah diselesaikan.
Pengawasan Selama
Pengolahan (Proses)
Banyak cara-cara pengawasan mutu yang berkenaan dengan proses yang
teratur. Contoh-contoh atau sample dari hasil diambil pada jarak yang sama, dan
dilanutkan dengan pengecekan statistik untuk melihat apakah proses dimulai
dengan baik atau tidak. Apabila mulainya salah, maka keterangan kesalahan ini
dapat diteruskan kepada pelaksana semuala untuk penyesuaian kembali. Perlu
diingat bahwa pengawasan dari proses haruslah berurutan dan teratur.
Pengawasan yang dilakukan hanya terhadap sebagian dari proses mungkin
tidak ada artinya bila tidak diikuti dengan pengawasan pada bagian lain.
Pengawasan terhadap proses ini termasuk pengawasan atas bahan-bahan yang akan
digunakan untuk proses.
Pengawasan
atas Barang yang Telah Diselesaikan
Untuk menjaga agar supaya
barang-barang hasil yang cukup baik atau paling sedikit rusaknya, tidak keluar
atau lolos dari pabrik sampai ke konsumen/pembeli, maka diperlukan adanya
pengawasan atas barang hasil akhir/produk selesai. Adanya pengawasan seperti
ini tidak dapat mengadakan perbaikan dengan segera.
Organisasi Pengawasan Mutu
Pengawasan mutu merupakan salah satu fungsi yang terpenting dari suatu
perusahaan pabrik. Oleh karena itu umumnya setiap perusahaan pabrik mempunyai
fungsi pengawasan mutu. Biasanya kegiatan pengawasan mutu di suatu perusahaan
pabrik dilakukan oleh bagian pengawasan mutu. Akan tetapi di dalam suatu
perusahaan, bagian pengawasan mutu tidaklah selalu ada, tergantung pada besar
kecilnya suatu perusahaan dan jenis produk dari perusahaan tersebut.
Setiap orang atau bagian yang berhubungan dengan kegiatan mempunyai
tanggung jawab langsung atas pelaksanaan pekerjaan dan sesuainya barang hasil
dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Kegiatan pengkoordinasian yang dibutuhkan dalam pengawasan
mutu sangat sulit karena menyangkut kegiatan dari berbagai kegiatan atau
bidang, maka tanggung jawab atas pengawasan mutu ini berada pada Kepala Bagian
Produksi atau Manajer Produksi. Tugas dari bagian pengawasan mutu secara
terperinci adalah menyelenggarakan atau melihat kegiatan dan hasil yang
dikerjakan serta mengumpulkan dan menyalurkan kembali keterangan-keterangan
yang dikumpulkan selama pekerjaan itu sesudah dianalisis. Tugas-tugas ini
meliputi:
- Pengawasan atas penerimaan dari bahan-bahan yang masuk.
- Pengawasan atas kegiatan di bermacam-macam tingkat proses dan di antara tingkat-tingkat proses jika perlu.
- Pengawasan terakhir atasbarang-barang hasil sebelum dikirim kepada langganan.
- Tes-tes dari para pemakai.
- Penyelidikan atas sebab-sebab kesalahan yang timbul selama pembuatan.
Cara-cara
Menjalankan Pengawasan
pengawasan mutu, dapat dilakukan dengan tiga cara yaitu
inspeksi, pemberian keterangan dan penyelidikan (inspect, inform and
investigate). Dengan inspeksi dapatlah ditemukan sampai mana barang memiliki
mutu yang dikehendaki. Apabila keterangan-keterangan yang didapat selama inspeksi
diteruskan ke bagian lain, maka bagian tersebut akan diberi kepastian bahwa
kegiatan bagian mereka dalam proses telah dilakukan dengan baik atau perlu
diperingati tentang penyimpangan-penyimpangan yang harus dibetulkan. Dengan
menyelidiki jalannya penyimpangan, sehingga kemungkinan kegiatan yang mungkin
salah terdapat pada suatu bagian, maka kegiatan produksi selanjutnya dihentikan
dan cara-cara untuk menghindari terjadinya kesalahan lagi perlu diberikan.
Kegiatan inspeksi hanya dapat dilakukan dengan membuat contoh atau sample
dan mengukur atau menilai. Kegiatan pemberian keterangan memerlukan kegiatan
pencatatan, penyingkatan, menunjukkan dan memberi komentar,
kesimpulannya jadi kegiatan mengawasi suatu proses itu sangat penting hal itu untuk mengurangi bahan/barang-barang
di bawah standar.
Banyaknya barang-barang atau produk yang dinyatakan rusak yang dapat
diterima harus ditentukan dan disetujui sebelumnya. Ekonomis
atau efisiennya suatu kegiatan produksi tergantung pada seluruh proses-proses
yang ada di dalamnya. Suatu barang yang sama dapat dihasilkan dengan
macam-macam proses, dengan biaya-biaya produksi yang berbeda
makasih gan, artikel yang baik
BalasHapusjangan lupa mampir ke blog ane
http://manajemenmentor.blogspot.co.id/
Keep update
BalasHapus